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凝神聚气 艰苦创业 全力推动效益经营转型发展——海峡保险2019年工作会议胜利召开

    1月19日至20日,海峡保险公司在福州举行2019年工作会议,总结过去,谋划未来,共商今年工作新思路,开启海峡保险新征程。海峡保险领导,各地分公司负责人、分公司综合部和销管部负责人、机构先进代表以及总公司各部门、各处室负责人在主会场参加现场会议,其余人员在分会场通过视频参加会议。

    海峡保险总裁沈庆宏向大会作题为“凝神聚气 艰苦创业 全力推动效益经营转型发展为全面完成2019年目标任务而努力奋斗”工作报告。他指出,2018年面对错综复杂的宏观经济形势、瞬息万变的市场环境,以及行业政策调整带来的巨大压力,全司上下迎难而上,奋力拼搏,紧紧围绕“管理年”、“发展年”的决策部署,坚持以效益为导向,认真落实调结构、防风险、保效益等各项工作。2019年,全体员工要凝神聚气,艰苦创业,全力推动效益经营转型发展,为全面完成2019年目标任务而努力奋斗。

    最后,董事长杨方作总结讲话,他指出海峡保险要发展好需做好以下六个关键点:1.提高站位,要提高政治站位,坚持党对一切工作的领导;要提高政策站位,坚持合规,防范风险,谋求政策红利;要提高全局站位,全盘思考,舍小利、顾大局。2.不忘初心,贯彻“效益为先”的经营理念、“为股东创造价值”的公司使命,强调效益优先、强化精细化管理,坚持深耕福建,成立专门项目组,全力拓展政府业务、股东(国有企业)业务。3.协作联动,一方面要求总部管理部门换位思考、提高服务基层意识;另一方面要通过放、管、服相关制度的约束来加以解决。4.提升品质,提升业务品质,强化机构分类评估结果的应用,提高成本指标的考核力度;提升管理品质,依法合规,强化制衡,进一步完善制度;提升人员素质,在选人、用人上要统筹考虑个人品德、专业能力等要素,并做好人才储备工作,建立人才梯队。5.合规风控,风控合规是底线、红线。合规部门要指导机构、部门如何做,不能光踩刹车;非车业务开拓要特别注意风险管理和控制,在这一过程中总部要加强业务指导和风险管控。6.文化建设,对外既要强调狼性文化又要重视竞争合作,在经营上营造效益优先文化;对内要重视人文关怀,互帮互助,构建和谐家园文化。

    此外,会议还传达了十九届中央纪委三次全体会议精神,各地分公司、总公司有关部门分别向大会作2018年经营管理情况及2019年工作思路报告。各地分公司负责人、党支部负责人分别签订2019年经营责任状、全面从严治党主体责任责任书和廉洁从业监督责任书。

 

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